但奥运会首先是讲政治和讲收入的，营收奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

如果重大项目讨论时间短，全面开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。问题恰恰出在这里，拉胯很多领导者在做出大决定的时候，拉胯并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

卡尼曼强调，腾讯需要用参照系来替代个人的主观估计。自救大项目做好细致的准备非常重要。此外，营收理解这些案例的分布状况也很重要。

在大多数情况下，全面大项目不应追求第一、最大、最长、最高。执行的时候雷厉风行则完全不同，拉胯同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

至于操办奥运会的经验云云，腾讯当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

林肯曾经说过，自救如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。一个项目拖的时间越长，营收不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

执行的时候雷厉风行则完全不同，全面同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。其实不仅仅是大型建筑，拉胯无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，拉胯甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

每个举办国奥运相关的基建，腾讯肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。准备充分，自救意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。